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神州春暖山河秀，华夏龙腾日月新。告别成绩斐然的2023，2024正随春潮滚滚而来。为系统总结集团公司2023年工作，全面部署2024年工作任务，推动公司各项工作再上新的台阶，2月24日，威尼斯游戏中心集团公司在悦庭盛宴隆重举办了2023年度总结表彰暨2024迎新年会。

回顾总结集团一年的业务成就、增强企业凝聚力，营造和谐向上、富有活力的企业文化氛围，点燃对新一年的美好展望。会议伊始，在集团公司副总经理刘振丰的主持下，集团公司副总经理王冀平首先宣读了集团公司组织架构调整及人事任免通知，明确各部门岗位职责，进一步推动企业发展。

集团公司董事长刘洋发布了公司“2024-2026”三年战略规划，刘总表示，在2020-2023三年里，公司在“2+6”战略规划指引下，围绕战略目标有序推进各项工作，基本实现了公司在三年疫情中逆势发展的目标。为了巩固发展成果，延续良好发展势头，为明确企业下阶段发展的行动纲领，公司制定了“1241N”战略规划，以期擘画发展新蓝图，推动企业向规范化、信息化、集团化快速发展。

刘总指出，战略规划是为企业指明方向的重要纲领，是照亮企业前进道路上的灯塔和启明星，是指引企业在激烈竞争和改革迷局中保持清晰焦点的座右铭。未来三年，公司上下要高度统一思想，凝聚共识，一切工作围绕完成“1中心”“2基地”“4体系”“1目标”“N三新”战略目标的有序开展，全体管理人员要高度重视、身先士卒、群策群力为战略目标的实现谏言献策，将实现战略目标作为核心任务和行为准则。

一元复始，万象更新，展望未来，信心百倍。会上，刘总对2023 年、2024年工作进行总结部署。2023年公司在面临种种困境下最终实现了业绩逆势增长；2024年，公司将秉承向“下”生长的理念，努力强健内功、深度优化管理、锤炼高素质团队，夯实质量管理、安全管理、生产管理体系，以过硬的实力冲破瓶颈，为集团跨越发展奠定稳固基础。

集团各分管副总、子公司总经理就各单位2023年工作完成及存在的问题做了总结，提出了2024年具体工作计划。总结盘点收获、检视问题，既敢于正视，勇于担当，又做出承诺，细化措施，进一步汇聚智慧、统一思想、形成共识。

风雨同舟共磨砺，且以初心共远方。2024年，站在新的起点上，威尼斯游戏中心将抖擞生龙活虎的精神，保持潜龙在渊的定力，鼓舞龙腾虎跃的气势，继续携手奋进，共谱新章。